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Wir sind Ihr Partner bei der Einführung von Managementsystemen nach

DIN ISO 9001  |   ISO 14001  |   ISO 45001   |   SCC/SCP  |   EN 13015  |  AZAV  |  HACCP

... sowie allgemeine konzeptionelle Beratungen für Ihr Unternehmen

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Direkter Kontakt

 

Managementberatung zur Einführung von Managementsystemen nach ISO 9001, ISO 14001 und ISO 45001, sowie Optimierung der betrieblichen Prozesse

Unsere JHQ Managementberatung in Denkendorf regt konstruktive Veränderungsprozesse in Ihrem Unternehmen an. Dabei wenden unsere qualifizierten Mitarbeiter grafische Darstellungsverfahren (Prozessmodellierung) an, um eine langfristig tragfähige Organisationsentwicklung einzuleiten, die für Ihren Betrieb vorteilhaft ist. Überzeugen Sie sich von der Qualität unserer Beratungsleistungen!

Prozessmodellierung zur Visualisierung der Arbeitseinheiten

Unsere Dienstleistung stellt Ihre Betriebsabläufe gezielt auf den Prüfstand. Wir achten gezielt darauf, dass Sie in Ihrem Unternehmen sinnvolle und ausreichende Qualitätsm Managementsysteme in den Bereichen Qualitätsmanagement (ISO 9001), ISO 14001 (Umweltmanagement) und ISO 45001 (Arbeitsschutzmanagement) etablieren und Ihre Arbeitsprozesse vorteilhaft steuern. Ressourcen sollten Sie in Ihrem Unternehmen sparsam und gezielt einsetzen. Schon kleine Veränderungen in den gewohnten Abläufen können oft zu Arbeitserleichterungen führen und somit die Mitarbeiterzufriedenheit und das gesamte Betriebsklima verbessern. Die Effektivität Ihrer Arbeitsprozesse steigt infolgedessen, was sich positiv auf die Kundenzufriedenheit und letztlich auf das Betriebsergebnis auswirkt. 
Um die Arbeitsprozesse sichtbar zu machen, wenden wir die sogenannte Prozessmodellierung an. In diesem Schritt der Managementberatung visualisieren wir die einzelnen Arbeitsschritte mit einem übersichtlichen grafischen Darstellungsverfahren. Je detaillierter wir mit Ihren Prozessverantwortlichen zusammen die Aufgliederung der einzelnen Prozesse vornehmen, umso deutlicher werden die innerbetrieblichen Zusammenhänge und umso leichter fällt es, eventuelle Schwachstellen aufzudecken. Verantwortlichkeiten und die generelle Rollenverteilung unter den Mitarbeitern werden in der Prozessmodellierung deutlich sichtbar. Mit dieser Aufgliederung gelingt es, Veränderungspotential zu erkennen. Umstrukturierungen, die wir anregen, stimmen wir eng mit Ihren Entscheidungsträgern ab, denn sie müssen in Ihrem Betrieb langfristig die Änderungen mittragen können, um sie nachhaltig erfolgreich umzusetzen. 

Organisationsentwicklung durch Mitarbeiterschulung

Die Einführung neuer betrieblicher Strukturen erfordert die Akzeptanz durch die Mitarbeiter, damit sie ausreichend wirksam werden. Es sollten daher gezielt Mitarbeiterschulungen durchgeführt werden, die darauf abzielen, das Verständnis für die Umstrukturierungen zu wecken und die neuen Abläufe einzuüben. Auch hier gilt, dass wir Ihrem Unternehmen keinen Expertenrat von außen überstülpen möchten, sondern vielmehr soll die Richtung, die die Organisationsentwicklung nehmen soll, von Ihren Prozessverantwortlichen selbst maßgeblich mitbestimmt werden. Unsere Mitarbeiter sehen sich in der Managementb Beratung in erster Linie als Mittler, die Hinweise geben und mit bewährten Methoden sowie übersichtlichen Darstellungsverfahren auf den Ist-Zustand aufmerksam machen. Wir geben gerne konkrete Empfehlungen, aber die Entscheidung inwieweit und in welcher Form diese konkret umgesetzt werden sollen, liegt bei Ihrer Unternehmensführung. So können Konzepte entwickelt werden, die langfristig tragfähig sind und nachhaltige positive Effekte entfalten. Sollten Sie noch Fragen zu unseren bewährten Verfahren haben, können Sie uns gerne anrufen. 

Mit unserer Managementberatung nachhaltig den Erfolg steigern

Unser Ziel ist, Ihrem Unternehmen zu mehr Effizienz und gesteigerter Wettbewerbsfähigkeit zu verhelfen. Mit unserer gut strukturierten Beratung zur Einführung der ISO 9001, ISO 14001 und ISO 45001 , die alle wesentlichen Aspekte berücksichtigt, bereiten wir Ihren betrieblichen Entscheidungsträgern einen soliden Weg, auf den sie Veränderungsprozesse aufbauen können. Rufen Sie uns noch heute an, um einen Termin für ein erstes Vorgespräch zu vereinbaren! Wir freuen uns auf die Zusammenarbeit mit Ihnen!


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